Le Tao de la Connerie Ordinaire (XIX) : Dirigeant…
« Si la girouette pouvait parler, elle dirait qu’elle dirige le vent. » (Jules Renard,
Extrait de son Journal)
Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : Dirigeant… » :
XIX
Sans franchir sa porte
Il connaît l’entreprise.
Sans regarder par la fenêtre,
Il connaît le quotidien.
Plus il va loin,
Plus il connaît.
Le Chef connaît en voyageant,
Comprend sans regarder,
Accomplit sans agir,
Et réciproquement,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.
Pour aller moins loin :
il peut être bon de relire les conseils du chapitre d’ouverture de l’ouvrage en pointant ou en cliquant ici
Pour aller plus loin, lisez aussi dans ce blog :
- Comment décourager les meilleurs
- Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieux
- La vérite sur ce qui nous motive
,
- La Fin du management : Inventer les règles de demain
- Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l’intelligence collective
Titre | Auteur(s) | Premier Article | Couverture & Lien vers Amazon |
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Les Lois Fondamentales de la Stupidité Humaine | Cipolla (C.M.) | Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations | |
La Fin du management : Inventer les règles de demain | Hamel (G) | La fin du management ? | |
La vérite sur ce qui nous motive | Pink (D.) | Motivation 3.0 | |
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collective | Aubourg (L.) & Lecointre (O.) | Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3) | |
Introduction à la pensée complexe | Morin (E.) | Appréhender la complexité ? | |
Une carte n'est pas le territoire : Prolégomènes aux systèmes non aristotéliciens et à la sémantique générale | Korzybsky (A.) | Tours de cartes… | |
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