Août 152015
 

“Trop de connaissance ne facilite pas les plus simples décisions.”
Frank Herbert

XXXVIII

Passer du temps à chercher comment faire porter
Aux chiffres ,
Aux Bougres,
Aux concurrents,
Aux marchés,
Aux autres,
La responsabilité de nos décisions passées et futures,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire
Et réciproquement

LCI Tao Connerie Ordinaire

Pour aller moins loin :

Qu’est-ce que les Chroniques Iniques ?

Qu’est-ce que le Tao de la Connerie Ordinaire ?

il peut être bon de relire les conseils du chapitre d’ouverture du Tao en pointant ou en cliquant ici

Pour aller plus loin, lisez aussi dans ce blog :

Deux articles  :

De la lecture !

TitreAuteur(s)Premier ArticleCouverture & Lien vers Amazon
La DécisionBerthoz (A.)Le Tao de la Connerie Ordinaire : Décision

The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive InnovatorsChristensen (Clayton M.)Comment ne rien changer grâce à de mauvaises questions
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
La vérite sur ce qui nous motivePink (D.)Motivation 3.0
ReworkFried (J.) & Heinemeier Hansson (D.)Challenger nos certitudes ?
Chevaucher son tigre : L'art du stratagème ou comment résoudre des problèmes compliqués avec des solutions simplesNardone (G.)Chevaucher son Tigre
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile LeadersAppelo (J.)Pas besoin d’être souple pour être un manager Agile !
Les responsables porteurs de sens : Culture et pratique du coaching et du team-buildingLenhardt (V.)Des stimulations ?… Au bureau ?
Innovation Jugaad. Redevons ingénieux !Radjou (N.), Prabhu (J.) & AHUJA (S.)Chroniques Iniques : Comment éliminer une partie des opportunités de progrès avec bonne conscience ?
The Innovator's Dilemma: The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do BusinessChristensen (Clayton M.)Les Chroniques Iniques : Comment isoler son équipe efficacement et durablement ?
Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieuxBeauvallet (M.)Les Chroniques Iniques : Comment décourager les meilleurs
Lean start-upRies (E.)Comment ne rien changer en cherchant à réussir
Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tousSilberzahn (P.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (V) : Ressources

Et vous ? Partagez Votre propre expérience du Tao !

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