Août 292015
 

“Ce qu’aiment les hommes, ce que tu aimes, ce n’est pas connaître, ce n’est pas savoir :
C’est osciller entre deux vérités ou deux mensonges. »
Jean Giraudoux

XL

Il ne peut pas ne pas être de Chef,
Il ne peut pas ne pas être de Bougre,
Il ne peut pas ne pas être d’organisation pyramidale,
Il ne peut pas ne pas être d’organisation en râteau,
Il ne peut pas ne pas être d’organisation en matrice croisée.

L’Organisation se doit d’être claire et constante,
L’Organisation se doit d’être immuable
Entre deux restructurations
Qui avec le temps
Oscillent bien souvent
Entre deux mêmes solutions
Et réciproquement.

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire

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Pour aller moins loin :

Qu’est-ce que les Chroniques Iniques ?

Qu’est-ce que le Tao de la Connerie Ordinaire ?

il peut être bon de relire les conseils du chapitre d’ouverture du Tao en pointant ou en cliquant ici

Pour aller plus loin, lisez aussi dans ce blog :

Deux articles  :

De la lecture !

TitreAuteur(s)Premier ArticleCouverture & Lien vers Amazon
La DécisionBerthoz (A.)Le Tao de la Connerie Ordinaire : Décision

Booster l'intelligence collective: La stratégie agile de transformation durable des organisations Olivier D'HerbemontLe Tao de la Connerie Ordinaire : Processus...
Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
La Fin du management : Inventer les règles de demainHamel (G)La fin du management ?
La vérite sur ce qui nous motivePink (D.)Motivation 3.0
L'invention de la réalité - contributions au constructivismeWatzlawick (P.)L’invention de la réalité
Introduction à la pensée complexeMorin (E.)Appréhender la complexité ?
La Semaine de 4 heures: Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux !Ferriss (T.)La semaine de 4 heures !
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Les responsables porteurs de sens : Culture et pratique du coaching et du team-buildingLenhardt (V.)Des stimulations ?… Au bureau ?
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The Antidote: Happiness for People Who Can't Stand Positive ThinkingBurkeman (O.)Les Chroniques Iniques : Comment éviter de sombrer dans l’empathie
Du vrai, du beau, du bien : Une nouvelle approche neuronaleChangeux (J.P.)EXCLUSIF ! Le premier manuscrit des Chroniques Iniques dévoilé !
The Tao of LeadershipHeider (J.)Le Tao de la Connerie Ordinaire
Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tousSilberzahn (P.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (V) : Ressources
Génération Q.E.Haag (C.) & Séguéla (J.)Les Chroniques Iniques : Comment éviter de sombrer dans l’empathie

Et vous ? Partagez Votre propre expérience du Tao !

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