Oct 102015
 

“On ne peut pas être sans crainte quand on inspire la crainte.”
Épicure

“La grandeur des actions humaines se mesure à l’inspiration qui les fait naître. ”
Louis Pasteur

XLVI

Le Chef dit :
« Recrutez des gens avec les bonnes compétences,
Formatez-les par les règles de la structure présente,
Ensuite, faites en sorte de les motiver. »

Le Skippy dit :
« Recrutez des gens motivés,
Complétez si besoin leurs compétences,
Ensuite, faites en sorte de les inspirer. »

Quand le Chef croit dire la même chose que le Skippy,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.

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Pour aller moins loin :

Qu’est-ce que les Chroniques Iniques ?

Qu’est-ce que le Tao de la Connerie Ordinaire ?

il peut être bon de relire les conseils du chapitre d’ouverture du Tao en pointant ou en cliquant ici

Pour aller plus loin, lisez aussi dans ce blog :

Deux articles  :

Des livres !

TitreAuteur(s)Premier ArticleCouverture & Lien vers Amazon
Booster l'intelligence collective: La stratégie agile de transformation durable des organisations Olivier D'HerbemontLe Tao de la Connerie Ordinaire : Processus...
Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive InnovatorsChristensen (Clayton M.)Comment ne rien changer grâce à de mauvaises questions
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
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Le cinquième Accord ToltèqueRuiz (Don M.) & Ruiz (J.)Les accords toltèques et le manager-coach
Petit traité de l'abandon (Le)Jollien (A.)Questions de sens
Tao-tö kingLao-TseuLe Tao de la Connerie Ordinaire
The Tao of LeadershipHeider (J.)Le Tao de la Connerie Ordinaire

Et vous ? Partagez Votre propre expérience du Tao !

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