Nov 072015
 

« L’intelligence ce n’est pas ce que l’on sait,
mais ce que l’on fait quand on ne sait pas. »
Jean Piaget

XLIX

Le Chef dit :

« L’Innovation est une chasse gardée
Et la Connaissance en est la clé »

« À partager ta Connaissance, tu risques de la perdre »

« L’acquisition d’une nouvelle Connaissance doit être immédiate,
Et les bénéfices de son utilisation, instantanés »

« Ignore les autres domaines de Connaissance,
Chacun chez soi et les vaches
Seront bien gardées. »

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire,
Et réciproquement.

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Pour aller moins loin :

Qu’est-ce que les Chroniques Iniques ?

Qu’est-ce que le Tao de la Connerie Ordinaire ?

il peut être bon de relire les conseils du chapitre d’ouverture du Tao en pointant ou en cliquant ici

Pour aller plus loin, lisez aussi dans ce blog :

Deux articles  :

Des livres !

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The Medici Effect: Breakthrough Insights at the Intersection of Ideas, Concepts, and CulturesJohansson (F.)L’effet Medicis
Les Employés d'abord, les Clients ensuite !Nayar (V.)Enoncé
Booster l'intelligence collective: La stratégie agile de transformation durable des organisations Olivier D'HerbemontLe Tao de la Connerie Ordinaire : Processus...
Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
La vérite sur ce qui nous motivePink (D.)Motivation 3.0
Une carte n'est pas le territoire : Prolégomènes aux systèmes non aristotéliciens et à la sémantique généraleKorzybsky (A.)Tours de cartes…
Le cinquième Accord ToltèqueRuiz (Don M.) & Ruiz (J.)Les accords toltèques et le manager-coach
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The Tao of LeadershipHeider (J.)Le Tao de la Connerie Ordinaire
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Et vous ? Partagez Votre propre expérience du Tao !

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