Mai 222016
 

“Peu de gens parlent du doute en doutant. ”
Blaise Pascal

“Qui ne doute pas acquiert peu.”
Léonard de Vinci

LXXII

« Vois-tu, Petit, la Connaissance est reine
Et en tant que Chef, elle réduira ta peine.
Tu es là pour savoir et guider le Bougre en confiance
Car tu auras cette fonction, tu en as bien conscience,
Par ton savoir, ta raison et ta grande expérience.

C’est pourquoi, Petit, lorsque l’incertitude est grande
Et que  tes connaissances n’ont pas de réponse en offrande
Surtout ne te laisse pas aller à montrer quelque incompétence
Empêche même le doute d’accéder à ta conscience
Et tiens pour Savoir tes intuitions et convictions. »

Ne pas vouloir savoir que tu ne sais pas,
T’accrocher éperdument à tes convictions
Plutôt que de douter et décider d’apprendre,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.
Et réciproquement.

IMG_0106

 

Pour aller moins loin :

Qu’est-ce que les Chroniques Iniques ?

Qu’est-ce que le Tao de la Connerie Ordinaire ?

Qui est le Chef ? Qu’est-ce qu’un Bougre ? Qu’est-ce qu’un Fourbe ?

il peut être bon de relire les conseils du chapitre d’ouverture du Tao en pointant ou en cliquant ici

Pour aller plus loin, lisez aussi dans ce blog :

Un article :

Des livres !

TitreAuteur(s)Premier ArticleCouverture & Lien vers Amazon
Relations et Jeux de PouvoirCrèvecoeur (J.J.)Manipulation
Le Pouvoir de la VulnérabilitéBrown (B.)Vulnérabilité
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
La DécisionBerthoz (A.)Le Tao de la Connerie Ordinaire : Décision

Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
La vérite sur ce qui nous motivePink (D.)Motivation 3.0
L'invention de la réalité - contributions au constructivismeWatzlawick (P.)L’invention de la réalité
Une carte n'est pas le territoire : Prolégomènes aux systèmes non aristotéliciens et à la sémantique généraleKorzybsky (A.)Tours de cartes…
Les responsables porteurs de sens : Culture et pratique du coaching et du team-buildingLenhardt (V.)Des stimulations ?… Au bureau ?
Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieuxBeauvallet (M.)Les Chroniques Iniques : Comment décourager les meilleurs
Tao-tö kingLao-TseuLe Tao de la Connerie Ordinaire

Et vous ? Partagez Votre propre expérience du Tao !

 

 

 Laisser un commentaire

(oblligatoire)

(obligatoire, n'apparaîtra pas sur le blog)

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

lectures d un mamnager-coach - www.olivierlecointre.fr - tous droits réservés