Jan 242015
 

« Une fois qu’on a passé les bornes, il n’y a plus de limites. »
Alphonse Allais

Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : « Limites… » :

XVII

Pour
Gouverner
Les hommes
Et servir l’entreprise,
Rien ne vaut l’Excès,
Car celui qui pratique l’Excès
Obtiendra de bonne heure le Tao.
Qui obtient de bonne heure le Tao
Acquerra double réserve d’Ordinaire ;
Qui acquiert double réserve d’Ordinaire
Triomphera en tout ;
Qui triomphera en tout
Ne connaitra pas de limites à son pouvoir ;
Qui ne connait pas ses limites,
Peut diriger quoi que ce soit.

Voilà ce qu’on appelle :
« La voie du socle friable, de la courte vue et de l’aveuglement durable. »

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire,
Et réciproquement.

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Des Livres :

TitreAuteur(s)Premier ArticleCouverture & Lien vers Amazon
Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
La Fin du management : Inventer les règles de demainHamel (G)La fin du management ?
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile LeadersAppelo (J.)Pas besoin d’être souple pour être un manager Agile !
Des Jeux et des hommesBerne (E.)Comment augmenter efficacement votre stress en toute autonomie ?
Les responsables porteurs de sens : Culture et pratique du coaching et du team-buildingLenhardt (V.)Des stimulations ?… Au bureau ?
The Antidote: Happiness for People Who Can't Stand Positive ThinkingBurkeman (O.)Les Chroniques Iniques : Comment éviter de sombrer dans l’empathie
Génération Q.E.Haag (C.) & Séguéla (J.)Les Chroniques Iniques : Comment éviter de sombrer dans l’empathie

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Jan 172015
 

« Rien n’est plus dangereux que d’être trop moderne ;
on risque de devenir soudain ultra démodé.  » (Oscar Wilde)

Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : « Risques… » :

XVI

Le Chef dit :
« La Quête de l’Innovation
Est comme naviguer sur un océan d’Incertitude,
Il faut veiller à tout instant à bien prévoir l’Inconnu. »

Le Chef dit au Bougre :
« Va ! Sois Innovant, et surtout,
Ne reviens que lorsque tu sauras
Où il n’y a ni Incertitude ni Risque.
Je sais que cette aventure est périlleuse,
Surtout ne commets pas d’Erreur. »

Le Fourbe dit :
« Incertitude n’est pas Risque,
C’est, au contraire, une invitation au Voyage.
Tester, se Tromper et Apprendre, c’est toujours Progresser…»

Le Chef dit :
« Tais-toi, le Fourbe !
Voyager dans l’Incertain est un Risque,
Et mon rôle est d’éviter tout risque à l’Entreprise
Pour mieux la développer dans le Certain. »

***

Celui qui, dans la
Quête de l’Innovation,
A peur de l’Incertain,
Ne prend pas de Risque
Et reste sur place,
En accusant les autres
De sa propre paralysie.
Et réciproquement.

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.

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The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive InnovatorsChristensen (Clayton M.)Comment ne rien changer grâce à de mauvaises questions
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
Chevaucher son tigre : L'art du stratagème ou comment résoudre des problèmes compliqués avec des solutions simplesNardone (G.)Chevaucher son Tigre
The Other Side of Innovation: Solving the Execution ChallengeGovindarajan (V.)Innover ? Ah bon ?
Innovation Jugaad. Redevons ingénieux !Radjou (N.), Prabhu (J.) & AHUJA (S.)Chroniques Iniques : Comment éliminer une partie des opportunités de progrès avec bonne conscience ?
The Innovator's Dilemma: The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do BusinessChristensen (Clayton M.)Les Chroniques Iniques : Comment isoler son équipe efficacement et durablement ?
Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tousSilberzahn (P.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (V) : Ressources

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Jan 102015
 

 « Avoir un système borne son horizon ; n’en avoir pas est impossible. Le mieux est d’en posséder plusieurs. »
(Raymond Queneau)

 Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : « Avoir » :

XV

Quand je serai connu avantageusement dans l’entreprise
Je marcherai sur la grande voie
Ne craignant que d’en dévier.

La grande voie est restreinte
Et les Bougres préfèrent les chemins de traverse.

La communication est bien tenue,
Mais les ateliers sont en désordre
Et les projets sont en retard.

Se vêtir de cravates assorties,
Se ceindre d’équipement dernier cri
Se rassasier de réunions et de débats,
Accumuler les richesses.

Quand tout cela s’appelle
Performance et Réussite alors,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.

Et réciproquement.

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Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
La vérite sur ce qui nous motivePink (D.)Motivation 3.0
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
La Semaine de 4 heures: Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux !Ferriss (T.)La semaine de 4 heures !
Petit traité de l'abandon (Le)Jollien (A.)Questions de sens

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Jan 032015
 

« Nous sommes au bord du gouffre, avançons donc avec résolution. » (Sully Prudhomme)

Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : « Résolution » :

XIV

Celui qui se réfère à la Connerie Ordinaire comme maitresse des hommes
Veut changer le monde en l’affrontant,
Car cette manière d’agir entraine habituellement une riposte :
Où est le Bougre se dressent Résistances et Peurs.

Ainsi le véritable Chef se contente d’être résolu
Par l’usage de son pouvoir.

Qu’il soit résolu dans l’orgueil,
Qu’il soit résolu dans l’exagération,
Qu’il soit résolu dans l’ostentation,
Qu’il soit résolu sans nécessité.

C ‘est en ce sens qu’il est résolu,
En s’imposant par la force.

Et réciproquement.

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.

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Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
La Fin du management : Inventer les règles de demainHamel (G)La fin du management ?
La vérite sur ce qui nous motivePink (D.)Motivation 3.0
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
Une carte n'est pas le territoire : Prolégomènes aux systèmes non aristotéliciens et à la sémantique généraleKorzybsky (A.)Tours de cartes…
Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tousSilberzahn (P.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (V) : Ressources

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Déc 272014
 

« Les gens qui en font le moins sont bien souvent ceux qui exigent le plus « , (Mirabeau, 1749-1791)

Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : « Faire » :

XIII

Pratique le non-agir
Exécute le non-faire
Goûtes-en les saveurs
Considère le grand plutôt que le petit
Et le beaucoup plutôt que le peu.
Attaque une difficulté par la facilité,
Accomplis une petite œuvre par de grands actes
Toute chose difficile cache en elle le facile.

Le Bougre n’entreprend rien de grand
Et ne peut ainsi parfaire sa propre grandeur.

Promets à la légère et tiens rarement parole,
Qui trouve tout difficile fini par échouer.

Le Chef, lui, tient tout pour très facile,
Ainsi il ne peut se tromper.


Est
Le
Tao
De
La
Connerie
Ordinaire,
Et réciproquement.

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Et… BONNE ANNÉE !

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Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive InnovatorsChristensen (Clayton M.)Comment ne rien changer grâce à de mauvaises questions
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
ReworkFried (J.) & Heinemeier Hansson (D.)Challenger nos certitudes ?
Chevaucher son tigre : L'art du stratagème ou comment résoudre des problèmes compliqués avec des solutions simplesNardone (G.)Chevaucher son Tigre
La Semaine de 4 heures: Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux !Ferriss (T.)La semaine de 4 heures !
Innovation Jugaad. Redevons ingénieux !Radjou (N.), Prabhu (J.) & AHUJA (S.)Chroniques Iniques : Comment éliminer une partie des opportunités de progrès avec bonne conscience ?
Lean start-upRies (E.)Comment ne rien changer en cherchant à réussir
Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tousSilberzahn (P.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (V) : Ressources

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Déc 202014
 

« C’est parce que la vitesse de la lumière est sensiblement plus grande que celle du son,
Que certains individus paraissent brillants, avoir d’avoir l’air con. »
(Auteur à confirmer)

Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : « Ouverture » :

XII

Le
Chef,
Dans sa sagesse,
Impose son ambition personnelle
Et son propre système de valeurs aux Bougres.

Le Bougre doit suivre le Chef.
Le Chef évalue chacun et distingue le bon Bougre du mauvais.

L’Ouverture est la naïveté du jeune Chef et du Fourbe
Le Jugement est plus efficace que l’Ouverture aux inepties du Bougre,


Est
Le
Tao
De
La
Connerie Ordinaire,
Et réciproquement.

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Et… JOYEUX NOËL !

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Déc 132014
 

« La crainte d’une catastrophe est souvent plus douloureuse que sa révélation, car, ou le mal certain est irrémédiable, ou, s’il est connu à temps, il peut être réparé. » (W.Shakespeare).

Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : « Révélations » :

XI

La caractéristique d’une grande Connerie
Réside dans son adhésion exclusive au Tao.

Le Tao est éternel, il est la source, le fleuve et l’océan.
Il est la pluie qui inonde et crée la source.

Et ceci, d’après le Skippy
C.M. Cipolla,
pour quatre
raisons :

« Chacun sous-estime le nombre des Adeptes du Tao de la Connerie Ordinaire dans le monde.

Il n’est pas d’indice, autre que la Connerie Ordinaire, permettant d’identifier un Adepte du Tao.

L’Adepte de la Connerie Ordinaire est celui qui cause perte aux autres sans bénéfice pour lui-même.

Les non-pratiquants oublient sans cesse que traiter avec un Adepte du Tao relève systématiquement de l’Erreur. »

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire,
Et réciproquement.

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Le livre de C.M. Cipolla : « Les lois fondamentales de la stupidité humaine »

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Les lois fondamentales de la stupidité humaineCipolla (C.)
La vérite sur ce qui nous motivePink (D.)Motivation 3.0
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
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Des Jeux et des hommesBerne (E.)Comment augmenter efficacement votre stress en toute autonomie ?
Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieuxBeauvallet (M.)Les Chroniques Iniques : Comment décourager les meilleurs

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Déc 062014
 

« Le trépas vient tout guérir;
Mais ne bougeons d’où nous sommes:
Plutôt souffrir que mourir,
C’est la devise des hommes. »
(Jean de la Fontaine,  La mort et le Bucheron)

Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : « Bipolaire ».

X

Tout comportement génère son contraire :

Dis le mensonge
Pour connaitre la vérité,

Sois brutal
Pour obtenir la douceur,

Dirige sans sentiment
Pour être aimé,

Sois indifférent
Pour obtenir le respect.

Souffle la peur
Pour engager le changement,

Sois indécis
Pour engendrer l’activité.

Parce que le Bougre est, le Chef se doit d’être,
Et réciproquement.

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.

 

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Scrum : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire - 2ème éditionAubry (C.)Comment rendre complexe des situations simples avec efficacité ?
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Nov 292014
 

« Le management consiste à dépouiller le plus possible les plans, les chiffres, les organisations, les transactions, en somme toutes les décisions imaginables, de leurs facteurs émotionnels. » (L’Imprécateur, René-Victor Pilhes)
Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : « le piège des émotions ».

IX

Le Chef sait quelles émotions partager ou pas.

La Joie,
Parfois il montre et ne partage celle du Bougre qu’avec distance.

La Peur,
Jamais il ne montre, le Bougre partagerait et comprendrait.

La Colère
Toujours il montre, le Bougre comprendra.

La Tristesse,
Parfois au sujet du Bougre, il montre.

La Surprise,
Jamais il ne montre, car le Chef Sait.

L’émotion partagée altère la performance
L’émotion partagée est le germe de la faiblesse

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Consultez le blog de Patrick Lopez consacré à l’Intelligence Émotionnelle : en cliquant ici.

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Les quatre accords toltèques : La voie de la liberté personnelleRuiz (Don M.)Les accords toltèques et le manager-coach
ChangementsWatzlawick (P.), Weakland (J.) & Fish (R.)Changements… encore… et pourtant !
Le cinquième Accord ToltèqueRuiz (Don M.) & Ruiz (J.)Les accords toltèques et le manager-coach
L'analyse transactionnelle : pour un mieux-être du corps et de l'âmeLenhardt (V.)Des rituels ?… Au boulot ?…
Petit traité de l'abandon (Le)Jollien (A.)Questions de sens
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Du vrai, du beau, du bien : Une nouvelle approche neuronaleChangeux (J.P.)EXCLUSIF ! Le premier manuscrit des Chroniques Iniques dévoilé !

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Nov 222014
 

« Deux moineaux sur un même épi ne sont longtemps unis » (Cervantes)
Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente : la Vertu de Rivalité.

VIII

Un véritable Chef est ambitieux
Un véritable Manager est coléreux
Un véritable Gagnant suscite le combat
Un véritable Leader se met au dessus des hommes

On retrouve ici
La Vertu de Rivalité,
Et la capacité de conduire
Femmes et Hommes
En parfaite harmonie
Avec l’ordre des Certitudes.

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire,
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Tao-tö kingLao-TseuLe Tao de la Connerie Ordinaire
The Tao of LeadershipHeider (J.)Le Tao de la Connerie Ordinaire

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