Nov 152014
 

Être ou Savoir Être, là est la question ! Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui et ici, leur traduction la plus récente :  les préceptes fondamentaux permettant de progresser sur la Voie, par la tension et le stress :

 

VII

Les Préceptes Fondamentaux du Chef sont :

Exprime ta subjectivité avant l’objectivité,
Partage tes a priori et jugements plutôt que les faits.

Sois le centre du monde,
Ce que disent et font les autres est intentionnellement à ton encontre.

Ne pose pas de question,
Oublie que tu bases tes raisonnements sur des hypothèses.

Va au delà de tes limites,
Dépassement de soi ou renoncement sont les seules alternatives.

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire,
Et réciproquement.

LCI Tao Connerie Ordinaire

 

Pour aller moins loin :

il peut être bon de relire les conseils du chapitre d’ouverture de l’ouvrage en pointant ou en cliquant ici

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Et vous ? Partagez Votre propre expérience du Tao !

Nov 082014
 

Le Tao de la Connerie Ordinaire, c’est la Voie, c’est le « Comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao de la Connerie Ordinaire est un principe fondateur de toutes choses. Les chercheurs de l’IPM publient aujourd’hui leur traduction la plus récente, au sujet du lâcher prise :

 

VI

Le Chef dit :

Quand je lâche prise sur ce que j’ai, je le perds
Quand je lâche prise sur ce que je désire, il disparait
Quand je lâche prise sur moi-même, je suis attaqué
Quand je lâche prise sur les autres, ils m’oublient
Quand je lâche prise sur l’image que je veux donner, je deviens ridicule
Quand je lâche prise sur mon point de vue sur les choses, je me perds
Quand je lâche prise sur les désirs des autres, ils se mettent en travers de ma route
Quand je lâche prise sur le contrôle des événements, le chaos s’installe.

Lâcher prise n’est pas pour le Chef,
Lâcher prise n’est pas pour le Leader,
Lâcher prise est pour le faible et le Skippy,
Lâcher prise est l’excuse lorsqu’on n’a pas de prise,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.

Et réciproquement.

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Pour aller moins loin :

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Pour aller plus loin :

Nov 012014
 

Un document fondamental a été retrouvé récemment. Ce document est l’objet d’une guerre sans merci entre le GLAS (Groupe des Leaders Auto Satisfaits) et l’IPM (Institut de Paléographie Managériale). Il s’agit du « Tao de la Connerie Ordinaire ». Il semble que cet ouvrage soit une partie intégrante des Chroniques Iniques, même s’il est difficile parfois de dire qui, du Chef ou du Skippy, a rédigé certains chapitres.

Les chercheurs de l’IPM vous livrent cette semaine le fruit de leur travail acharné sous la forme d’un chapitre supplémentaire du Tao de la Connerie Ordinaire :

V

Dans la recherche de l’Innovation,

Le Skippy dit :
Quand le futur est certain,
Définis tes ressources en fonction de ton objectif ;
Quand le futur est incertain,
Définis ton objectif en fonction de tes ressources.

Le Chef dit :
Le futur doit être certain,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.

Et réciproquement.

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Pour aller plus loin :

Oct 252014
 

Un document fondamental a été retrouvé récemment. Ce document est l’objet d’une guerre sans merci entre le GLAS (Groupe des Leaders Auto Satisfaits) et l’IPM (Institut de Paléographie Managériale). Il s’agit du « Tao de la Connerie Ordinaire ». Il semble que cet ouvrage soit une partie intégrante des Chroniques Iniques, même s’il est difficile parfois de dire qui, du Chef ou du Skippy, a rédigé certains chapitres.

Les chercheurs de l’IPM vous livrent cette semaine le fruit de leur travail acharné sous la forme d’un chapitre supplémentaire du Tao de la Connerie Ordinaire :

IV

Le Chef cherche l’Innovation.

Devant l’Incertitude du futur,
Le Chef demande au Bougre des chiffres.
Les chiffres sont faux, le Bougre le sait, le Chef le sait.
Le Chef a besoin des chiffres faux pour connaitre l’avenir à venir.

Lorsqu’il est prêt, le Chef réalise un miracle.
A partir des chiffres faux, il crée la Vérité, et il la nomme l’Objectif.
Plus le terme est loin, plus les chiffres sont faux
Plus les chiffres sont faux, plus l’Objectif est précis.

Ainsi le Chef a fait son travail,
Dans le rêve du futur.
C’est alors au Bougre de changer le faux en vrai,
Dans la réalité du présent.

Dans l’Incertitude, décide de ce qui doit être Vrai,
C’est une Certitude.
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.

Et réciproquement.

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Pour aller moins loin :

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Pour aller plus loin :

Oct 192014
 

Un document fondamental a été retrouvé récemment. Ce document est l’objet d’une guerre sans merci entre le GLAS (Groupe des Leaders Auto Satisfaits) et l’IPM (Institut de Paléographie Managériale). Il s’agit du « Tao de la Connerie Ordinaire ». Il semble que cet ouvrage soit une partie intégrante des Chroniques Iniques, même s’il est difficile parfois de dire qui, du Chef ou du Skippy, a rédigé certains chapitres.

Les chercheurs de l’IPM vous livrent cette semaine le fruit de leur travail acharné sous la forme d’un chapitre supplémentaire du Tao de la Connerie Ordinaire :

 

III

La Connerie produit,
L’Ordinaire conserve.
Le Bougre fournit ressource,
Le Chef parachève.
Ainsi tous les êtres du monde
Révèrent la Connerie et honorent l’Ordinaire.
Cette vénération pour la Connerie et ce respect de l’Ordinaire
Ne sont pas ordonnés mais toujours spontanés.

Car c’est la Connerie qui les produit,
C’est l’Ordinaire qui les conserve,
Qui les élève et les maintient,
Qui les révèle et les mûrit,

Produire pour s’approprier,
Agir selon ses propres attentes,
Guider par la contrainte,
Voilà l’Ordinaire suprême.

Et Réciproquement

LCI Tao Connerie Ordinaire

Pour aller plus loin

Oct 112014
 

Les chercheurs de l’IPM, dont la mission est de traduire et de mettre à la disposition du public « Les Chroniques Iniques » à partir des fameux manuscrits retrouvés dans une centaine d’années dans une grotte proche du lac de Paladru par un jeune berger, quoique perdu, de 82 ans, nous présentent leur dernière avancée !

Un document fondamental a été retrouvé récemment. Ce document est l’objet d’une guerre sans merci entre le GLAS (Groupe des Leaders Auto Satisfaits) et l’IPM (Institut de Paléographie Managériale). Il s’agit du « Tao de la Connerie Ordinaire ». Il semble que cet ouvrage soit une partie intégrante des Chroniques Iniques, même s’il est difficile parfois de dire qui, du Chef ou du Skippy, a rédigé certains chapitres.

Il y a deux semaines, le chapitre d’ouverture  (le I) vous était livré. Aujourd’hui, le second chapitre nous permet d’avancer d’un pas (tout petit pour l’humanité, mais extrêmement grand pour d’autres) dans la connaissance du Tao de la Connerie Ordinaire :

II

La Connerie Ordinaire est comme un vase
Que l’usage ne remplit jamais
Elle est pareille à un gouffre
Origine de toute connerie au monde

Elle prolonge les extrêmes
Elle embrouille tout conflit
Elle sépare ce qui est allié
Elle amplifie tout défaut

La Connerie Ordinaire semble légère
Elle paraît durer toujours
Fille de l’Homme
Elle en est l’Aïeule

Et réciproquement

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 Pour aller plus loin

Sep 272014
 

Retrouvés dans une grotte, les parchemins des Chroniques Iniques livrent les secrets d’un management d’une époque future maintenant révolue.
Les Chercheurs de l’Institut de Paléographie Managériale travaillent à la traduction de ces manuscrits rédigés dans des langues inconnues, à venir ou disparues comme l’Hébrite ancien, le Moldo-Samovar ou l’Anglische.

Récemment, l’objet le plus important jamais exhumé de ces vestiges du futur a été finalement traduit.

Il semblerait qu’il s’agisse d’un manuscrit rédigé de la main du Skippy bien connu Laba Tsou mais tous les chercheurs de l’IPM ne sont pas d’accord là-dessus, ni dessous d’ailleurs. Certains considèrent que cet ouvrage pourrait être de la main du Chef lui-même, tant il peut être effrayant au premier degré (le document, pas le Chef… quoique…).

Le titre semble être du Skippy Laba Tsou : le «Tao de la Connerie Ordinaire », tout comme le chapitre d’ouverture.

Le Tao, c’est la Voie, c’est le « comment ». Comment les choses arrivent, comment les choses se transforment par l’influence ou l’absence du management. Le Tao est le principe fondateur de toutes choses.

L’ouvrage, entièrement rédigé en Hébrite ancien du Sud (Style Wang), est composé de chapitres courts et poétiques qui s’adressent au lecteur, manager ou leader, curieux de découvrir par lui-même la Voie.

Voici en avant-première, le chapitre d’ouverture :

1. Tao de la Connerie Ordinaire

« La Connerie Ordinaire qu’on tente de saisir n’est pas la Connerie Ordinaire elle-même
Le Nom qu’on veut lui donner n’est pas son Nom adéquat

Elle n’est pas là où on la voit
Elle est avant l’après et après tout, c’était mieux avant
Surtout après après (°)

Celui qui lit ce livre en se reconnaissant avec humour peut avoir espoir
Celui qui lit ce livre en reconnaissant seulement les autres peut avoir peur

Celui qui s’y reconnait avec colère ou amertume est perdu
Celui qui n’y reconnait ni rien ni personne est sans doute heureux, c’est juste qu’il ne le sait pas. »

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Pour aller plus loin

 

 

(°)Note du directeur de l’IPM aux initiés : On reconnait ici une citation du prophète inconnu Stanislas Amadeus Fical

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