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Les livres référencés dans ce blog

 

TitreAuteur(s)Premier ArticleCouverture & Lien vers Amazon
Bienvenue en IncertitudeSilberzahn (P.)Incertitudes
Donner et PrendreAlter (N.)Coopération
Le Livre des ChangementsJavary (C)
Faure (P)
Précaution
Relations et Jeux de PouvoirCrèvecoeur (J.J.)Manipulation
Le Pouvoir de la VulnérabilitéBrown (B.)Vulnérabilité
Les Employés d'abord, les Clients ensuite !Nayar (V.)Enoncé
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collectiveAubourg (L.) & Lecointre (O.)Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3)
Le langage du ChangementWatzlawick (P.)Résistances
La DécisionBerthoz (A.)Le Tao de la Connerie Ordinaire : Décision

Booster l'intelligence collective: La stratégie agile de transformation durable des organisations Olivier D'HerbemontLe Tao de la Connerie Ordinaire : Processus...
Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive InnovatorsChristensen (Clayton M.)Comment ne rien changer grâce à de mauvaises questions
La Fin du management : Inventer les règles de demainHamel (G)La fin du management ?
The Medici Effect: Breakthrough Insights at the Intersection of Ideas, Concepts, and CulturesJohansson (F.)L’effet Medicis
La vérite sur ce qui nous motivePink (D.)Motivation 3.0
Les quatre accords toltèques : La voie de la liberté personnelleRuiz (Don M.)Les accords toltèques et le manager-coach
L'invention de la réalité - contributions au constructivismeWatzlawick (P.)L’invention de la réalité
ReworkFried (J.) & Heinemeier Hansson (D.)Challenger nos certitudes ?
Introduction à la pensée complexeMorin (E.)Appréhender la complexité ?
ChangementsWatzlawick (P.), Weakland (J.) & Fish (R.)Changements… encore… et pourtant !
Une carte n'est pas le territoire : Prolégomènes aux systèmes non aristotéliciens et à la sémantique généraleKorzybsky (A.)Tours de cartes…
Le cinquième Accord ToltèqueRuiz (Don M.) & Ruiz (J.)Les accords toltèques et le manager-coach
L'analyse transactionnelle : pour un mieux-être du corps et de l'âmeLenhardt (V.)Des rituels ?… Au boulot ?…
Chevaucher son tigre : L'art du stratagème ou comment résoudre des problèmes compliqués avec des solutions simplesNardone (G.)Chevaucher son Tigre
The Other Side of Innovation: Solving the Execution ChallengeGovindarajan (V.)Innover ? Ah bon ?
La Semaine de 4 heures: Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux !Ferriss (T.)La semaine de 4 heures !
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile LeadersAppelo (J.)Pas besoin d’être souple pour être un manager Agile !
Petit traité de l'abandon (Le)Jollien (A.)Questions de sens
Scrum : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire - 2ème éditionAubry (C.)Comment rendre complexe des situations simples avec efficacité ?
Des Jeux et des hommesBerne (E.)Comment augmenter efficacement votre stress en toute autonomie ?
Les responsables porteurs de sens : Culture et pratique du coaching et du team-buildingLenhardt (V.)Des stimulations ?… Au bureau ?
Resonate: Present Visual Stories That Transform AudiencesDuarte (N.)Les Chroniques Iniques : Comment concevoir et donner des présentations ennuyeuses ?
Innovation Jugaad. Redevons ingénieux !Radjou (N.), Prabhu (J.) & AHUJA (S.)Chroniques Iniques : Comment éliminer une partie des opportunités de progrès avec bonne conscience ?
The Innovator's Dilemma: The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do BusinessChristensen (Clayton M.)Les Chroniques Iniques : Comment isoler son équipe efficacement et durablement ?
Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieuxBeauvallet (M.)Les Chroniques Iniques : Comment décourager les meilleurs
The Antidote: Happiness for People Who Can't Stand Positive ThinkingBurkeman (O.)Les Chroniques Iniques : Comment éviter de sombrer dans l’empathie
Du vrai, du beau, du bien : Une nouvelle approche neuronaleChangeux (J.P.)EXCLUSIF ! Le premier manuscrit des Chroniques Iniques dévoilé !
Lean start-upRies (E.)Comment ne rien changer en cherchant à réussir
Tao-tö kingLao-TseuLe Tao de la Connerie Ordinaire
The Tao of LeadershipHeider (J.)Le Tao de la Connerie Ordinaire
Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tousSilberzahn (P.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (V) : Ressources
Génération Q.E.Haag (C.) & Séguéla (J.)Les Chroniques Iniques : Comment éviter de sombrer dans l’empathie

 

Les Chroniques Iniques

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