Nov 112012
 

Paul Watzlawick, (1921-2007), est un théoricien de la communication et du constructivisme. Il est membre fondateur de l’École de Palo Alto (Californie).

J’ai trouvé dans ses nombreux ouvrages une énorme source de compréhension de la psychologie du changement comme de la dynamique des relations interpersonnelles.

Le livre en référence aujourd’hui est un ouvrage collectif présentant la pensée de philosophes,  psychologues, cybernéticiens, mathématiciens et orchestré par Watzlawick.

L’invention de la réalité – contributions au constructivisme, est paru en 1988 aux éditions du Seuil.

Comme son sous-titre l’indique, il traite du constructivisme c’est à dire l’approche qui consiste à considérer que nous construisons notre réalité à partir de nos perceptions et de nos actions.

La notion de perception de la réalité est Lire la suite

Nov 042012
 

Lisez aussi « Les Chroniques Iniques »  dont le récent « Tao de la Connerie Ordinaire » sur ce site en cliquant ici

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Quel est le point d’intersection entre :

– l’intérêt d’établir des accords d’attitude au sein d’une équipe (« les accords toltèques et le manager-coach »),

– le management comme terrain d’innovation (« la fin du management ? »)

– l’innovation elle-même et son cortège d’inspirations et de difficultés à changer les choses (« l’effet Médicis »),

– le rôle de manager-coach ?
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Oct 282012
 

The Medici Effect: Breakthrough Insights at the Intersection of Ideas, Concepts, and Cultures, de Frans Johansson est paru chez Havard Business School Press en 2004.  Je n’ai pas trouvé de version française de ce livre, et c’est bien dommage !

The Medici Effect apporte un éclairage passionnant sur la nature de la créativité et de l’innovation, en distinguant bien les deux. Une idée créative n’est pas seulement nouvelle, elle doit aussi susciter de l’intérêt en faisant rêver, rire ou bien en étant source d’autres idées ou encore en étant le point de départ de nouvelles recherches. Pour devenir une innovation, une idée créative doit encore être réalisée pour devenir utile et être utilisée par le plus grand nombre.
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Oct 212012
 

La Fin du management : Inventer les règles de demain
de Gary Hamel (2007, Vuibert) a été (et est toujours) pour moi une grande source d’inspiration, avec un complément de titre : « Inventer les règles de demain ».

Et si le management, dans ses pratiques et attitudes, était bien la seule chose qui n’ait pas évolué dans l’entreprise depuis les années 60 ?
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Oct 142012
 

Le propos de ce blog est de présenter les livres qui m’ont inspiré et qui m’inspirent dans ma démarche de manager-coach dont la dernière expérience en date est décrite dans le livre co-écrit avec Laurence Aubourg : « Manager avec les accords toltèques » (cliquez pour aller sur le site correspondant).

Ces présentations seront synthétiques et focalisées sur les éléments qui m’ont permis d’avancer, par la pratique, dans mon exploration de ce que peut être le rôle au quotidien d’un manager-coach. Il n’y a pas d’ordre chronologique dans la séquence des livres présentés, je ne commencerai pas par le premier qui m’a donné « le déclic ».

Aujourd’hui je parlerai de mon intérêt pour les livres : Les quatre accords toltèques : La voie de la liberté personnelle
(M.Ruiz, chez Jouvence) et Le cinquième Accord Toltèque, (M.Ruiz et J.Ruiz, chez Guy Trédaniel).

Vous trouverez un rapide descriptif des cinq accords toltèques en suivant ce lien.

Ce qui m’a intrigué et intéressé en premier lieu, c’est l’extrême simplicité de leur expression :

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Disponible tout début octobre !

 Dans la catégorie : Livre
Sep 192012
 

Performance et sérénité… est-il possible de les conjuguer au quotidien, dans l’entreprise et dans les organisations ? Les auteurs explorent pour ce faire une voie nouvelle, inspirée d’une sagesse ancestrale : les accords toltèques.

Notre société se transforme et nous sommes pris dans une tempête économique, sociale, environnementale, individuelle. Naviguer et diriger dans ce contexte complexe est un challenge, à la fois individuel et collectif, de chaque instant.

Comment maintenir une base stable permettant aux équipes d’agir, de progresser et de réussir ?

Développer une forme de paix et de sérénité et accroître la puissance et la créativité collectives est possible, en mettant en œuvre des principes qui nous viennent d’une sagesse ancestrale : les « accords toltèques ». Cette approche multimillénaire trouve tout à fait sa place dans notre monde contemporain !
 Les auteurs vous montrent pourquoi et comment cette démarche d’équipe facilite l’émergence d’une intelligence collective, au profit de tous.

Olivier Lecointre, manager-coach, a expérimenté avec son équipe cette approche particulière et a priori étrangère au monde de l’entreprise que sont les accords toltèques, dans le but d’apporter plus de lumière, de confiance, de sérénité et de performance.

Laurence Aubourg a, quant à elle, intégré avec succès dans sa pratique de coach professionnelle des outils inspirés de la sagesse toltèque.

Leurs témoignages et leurs conseils pratiques vous donnent les clés pour explorer vous-même cette nouvelle voie et mener votre propre projet de mise en place au sein de votre équipe.
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l’intelligence collective

Visitez le site : http://www.manager-avec-les-accords-tolteques.com

 

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