| R | Titre | Auteur(s) | Couverture & Lien vers Amazon |
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| Le Tao de la Connerie Ordinaire | Lecointre (O.) | Le Tao de la Connerie Ordinaire | |
| 1 | Les Contes de la Connerie Collective | Lecointre (O.) |   |
| 2 | Bienvenue en Incertitude | Silberzahn (P.) |   |
| 6 | Donner et Prendre | Alter (N.) |   |
| 4 | Le Livre des Changements | Javary (C) Faure (P) |   |
| 5 | Relations et Jeux de Pouvoir | Crèvecoeur (J.J.) |   |
| 7 | Le Pouvoir de la Vulnérabilité | Brown (B.) |   |
| 8 | Les Employés d’abord, les Clients ensuite ! | Nayar (V.) |   |
| 3 | Manager avec les principes toltèques : Une nouvelle voie vers l’intelligence collective | Aubourg (L.) & Lecointre (O.) |   |
| 9 | Le langage du Changement | Watzlawick (P.) |   |
| 10 | La Décision | Berthoz (A.) |   |
| 11 | Booster l’intelligence collective: La stratégie agile de transformation durable des organisations | Olivier D’Herbemont |   |
| 12 | Les Lois Fondamentales de la Stupidité Humaine | Cipolla (C.M.) |   |
| 13 | The Innovator’s DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators | Christensen (Clayton M.) |   |
| 14 | La Fin du management : Inventer les règles de demain | Hamel (G) |   |
| 15 | The Medici Effect: Breakthrough Insights at the Intersection of Ideas, Concepts, and Cultures | Johansson (F.) |   |
| 16 | La vérite sur ce qui nous motive | Pink (D.) |   |
| 17 | Les quatre accords toltèques : La voie de la liberté personnelle | Ruiz (Don M.) |   |
| 18 | L’invention de la réalité – contributions au constructivisme | Watzlawick (P.) |   |
| 19 | Rework | Fried (J.) & Heinemeier Hansson (D.) |   |
| 20 | Introduction à la pensée complexe | Morin (E.) |   |
| 21 | Changements | Watzlawick (P.), Weakland (J.) & Fish (R.) |   |
| 22 | Une carte n’est pas le territoire : Prolégomènes aux systèmes non aristotéliciens et à la sémantique générale | Korzybsky (A.) |   |
| 23 | Le cinquième Accord Toltèque | Ruiz (Don M.) & Ruiz (J.) |   |
| 24 | L’analyse transactionnelle : pour un mieux-être du corps et de l’âme | Lenhardt (V.) |   |
| 25 | Chevaucher son tigre : L’art du stratagème ou comment résoudre des problèmes compliqués avec des solutions simples | Nardone (G.) |   |
| 26 | The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge | Govindarajan (V.) |   |
| 27 | La Semaine de 4 heures: Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux ! | Ferriss (T.) |   |
| 28 | Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders | Appelo (J.) |   |
| 29 | Petit traité de l’abandon (Le) | Jollien (A.) |   |
| 30 | Scrum : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire – 2ème édition | Aubry (C.) |   |
| 31 | Des Jeux et des hommes | Berne (E.) |   |
| 32 | Les responsables porteurs de sens : Culture et pratique du coaching et du team-building | Lenhardt (V.) |   |
| 33 | Resonate: Present Visual Stories That Transform Audiences | Duarte (N.) |   |
| 34 | Innovation Jugaad. Redevons ingénieux ! | Radjou (N.), Prabhu (J.) & AHUJA (S.) |   |
| 35 | The Innovator’s Dilemma: The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do Business | Christensen (Clayton M.) |   |
| 36 | Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieux | Beauvallet (M.) |   |
| 37 | The Antidote: Happiness for People Who Can’t Stand Positive Thinking | Burkeman (O.) |   |
| 38 | Du vrai, du beau, du bien : Une nouvelle approche neuronale | Changeux (J.P.) |   |
| 39 | Lean start-up | Ries (E.) |   |
| 40 | Tao-tö king | Lao-Tseu |   |
| 41 | The Tao of Leadership | Heider (J.) |   |
| 42 | Effectuation: Les principes de l’entrepreneuriat pour tous | Silberzahn (P.) |   |
| 43 | Génération Q.E. | Haag (C.) & Séguéla (J.) |   |