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épisode 2 : connaissance, conviction ou croyance ?
« Ce n’est pas parce que vous y croyez que c’est vrai. » Dans ce nouvel épisode de Au cœur du chaos, nous avons plongé dans un sujet brûlant pour tous ceux qui prennent des décisions : Connaissance, Conviction, Croyance. Pourquoi est-il crucial de ne pas les confondre ? Parce que croire qu’on “sait” peut nous amener…
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épisode 1 : ignorance, incertitude, complexité et chaos
Bonjour et bienvenue dans « Au cœur du chaos », le podcast de l’Institut de Paléographie Managériale qui explore les concepts fondamentaux nécessaires pour traverser, seul ou en équipe, les territoires incertains que représentent toute transformation ou innovation. Aujourd’hui nous parlons des notions d’ignorance, incertitude, de complexité et de chaos. …
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AU COEUR DU CHAOS : LE LIVRE & LE PODCAST
️ NOUVEAU : Le livre est disponible ! Et le podcast est lancé ! Je suis très heureux de vous annoncer la sortie du livre « Au cœur du chaos – Penser, décider et transformer avec un leadership éclairé », désormais disponible sur Amazon. Ce projet est né d’un constat : les leaders d’aujourd’hui ne manquent pas…
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Le leadership de l’absurde
« Le Tao de la Connerie Ordinaire » se penche sur la manière dont des principes apparemment non conventionnels et absurdes peuvent révéler des stratégies de leadership profondément efficaces. L’ouvrage explore l’idée que, dans un monde de plus en plus complexe et imprévisible, les approches traditionnelles du leadership peuvent souvent s’avérer inadéquates. En s’inspirant de situations absurdes, …
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Changement ou illusions (bientôt) perdues ?
Analyse du Tao XLIII Le texte tiré du « Tao de la Connerie Ordinaire » présente une perspective ironique sur les approches traditionnelles du changement dans le management et le leadership. Cette ironie met en lumière les écueils communs et les simplifications excessives qui peuvent saboter les efforts de transformation dans les organisations. Voici une analyse approfondie…
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La puissante Condescendance de l’Ordinaire
Analyse du Tao XXVI Ce texte extrait du « Tao de la Connerie Ordinaire » offre une perspective fascinante sur la dynamique entre l’Ordinaire (le connu et le confortable) et le Nouveau (l’innovation et le changement). Cette réflexion souligne la tension inhérente à la gestion du changement dans un environnement organisationnel et la tendance naturelle à résister…