• épisode 7 : 5 conditions à la coopération

    épisode 7 : 5 conditions à la coopération

    La coopération n’est pas un objectif – c’est un effet secondaire. Dans les discours managériaux, on entend souvent : « Notre objectif, c’est de renforcer la coopération. »Mais voilà le paradoxe : plus on la vise directement, plus elle nous échappe. Pourquoi ? Parce que la coopération ne se décrète pas. Elle émerge. Comme un feu qui…

  • épisode 6 : un extincteur a-t-il de la valeur s’il n’y a pas de feu ?

    épisode 6 : un extincteur a-t-il de la valeur s’il n’y a pas de feu ?

    Un extincteur a-t-il de la valeur sans feu ? C’est un objet rassurant. Il est là, dans un coin du garage, bien visible, bien rangé. Il est utile… en théorie. Mais sa valeur ? Elle est nulle. Jusqu’au moment où tout bascule. Un feu se déclare. Vous avez besoin de l’extincteur maintenant.Mais… vous l’avez prêté…

  • épisode 5 : Et si simplifier, c’était renoncer à comprendre ?

    épisode 5 : Et si simplifier, c’était renoncer à comprendre ?

    Dans les environnements incertains, nous sommes nombreux à chercher la simplicité comme un refuge.Un cadre clair. Une méthode éprouvée. Une décision nette.Mais à trop vouloir simplifier trop tôt, on passe à côté de l’essentiel. La vérité, c’est qu’il faut parfois traverser le chaos, accepter la confusion, et explorer la complexité pour vraiment comprendre.La simplicité qui…

  • épisode 4 : Objectif ou Intention ?

    épisode 4 : Objectif ou Intention ?

    Dans un monde stable, l’objectif est roi. Mais que faire quand le terrain change en permanence ? Quand la carte ne correspond plus au territoire ? Dans les environnements incertains, vouloir fixer un objectif lointain, trop précis, trop tôt, peut nous piéger. On croit maîtriser… alors qu’on s’accroche à une illusion. Ce dont nous avons…

  • épisode 3 : Territoires de connaissance et territoires d’Intelligence

    épisode 3 : Territoires de connaissance et territoires d’Intelligence

    Et si votre roadmap était… un leurre rassurant ? Quand tout explose, quand vos process ne servent plus à rien et que l’équipe regarde dans toutes les directions sauf la vôtre… vous êtes peut-être en territoire chaotique. Et c’est normal. Dans toute innovation ou transformation managériale, chaque semaine peut être une première fois : nouvelle…

  • épisode 2 : connaissance, conviction ou croyance ?

    épisode 2 : connaissance, conviction ou croyance ?

    « Ce n’est pas parce que vous y croyez que c’est vrai. » Dans ce nouvel épisode de Au cœur du chaos, nous avons plongé dans un sujet brûlant pour tous ceux qui prennent des décisions : Connaissance, Conviction, Croyance. Pourquoi est-il crucial de ne pas les confondre ? Parce que croire qu’on “sait” peut nous amener…