De la lecture !
Les livres référencés dans les Chroniques Iniques
Titre | Auteur(s) | Premier Article | Couverture & Lien vers Amazon |
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Bienvenue en Incertitude | Silberzahn (P.) | Incertitudes | |
Donner et Prendre | Alter (N.) | Coopération | |
Le Livre des Changements | Javary (C) Faure (P) | Précaution | |
Relations et Jeux de Pouvoir | Crèvecoeur (J.J.) | Manipulation | |
Le Pouvoir de la Vulnérabilité | Brown (B.) | Vulnérabilité | |
Les Employés d'abord, les Clients ensuite ! | Nayar (V.) | Enoncé | |
Manager avec les accords toltèques : Une nouvelle voie vers l'intelligence collective | Aubourg (L.) & Lecointre (O.) | Les éléments favorables à l’émergence de la complexité en entreprise (1/3) | |
Le langage du Changement | Watzlawick (P.) | Résistances | |
La Décision | Berthoz (A.) | Le Tao de la Connerie Ordinaire : Décision | |
Booster l'intelligence collective: La stratégie agile de transformation durable des organisations | Olivier D'Herbemont | Le Tao de la Connerie Ordinaire : Processus... | |
Les Lois Fondamentales de la Stupidité Humaine | Cipolla (C.M.) | Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations | |
The Innovator's DNA: Mastering the Five Skills of Disruptive Innovators | Christensen (Clayton M.) | Comment ne rien changer grâce à de mauvaises questions | |
La Fin du management : Inventer les règles de demain | Hamel (G) | La fin du management ? | |
The Medici Effect: Breakthrough Insights at the Intersection of Ideas, Concepts, and Cultures | Johansson (F.) | L’effet Medicis | |
La vérite sur ce qui nous motive | Pink (D.) | Motivation 3.0 | |
Les quatre accords toltèques : La voie de la liberté personnelle | Ruiz (Don M.) | Les accords toltèques et le manager-coach | |
L'invention de la réalité - contributions au constructivisme | Watzlawick (P.) | L’invention de la réalité | |
Rework | Fried (J.) & Heinemeier Hansson (D.) | Challenger nos certitudes ? | |
Introduction à la pensée complexe | Morin (E.) | Appréhender la complexité ? | |
Changements | Watzlawick (P.), Weakland (J.) & Fish (R.) | Changements… encore… et pourtant ! | |
Une carte n'est pas le territoire : Prolégomènes aux systèmes non aristotéliciens et à la sémantique générale | Korzybsky (A.) | Tours de cartes… | |
Le cinquième Accord Toltèque | Ruiz (Don M.) & Ruiz (J.) | Les accords toltèques et le manager-coach | |
L'analyse transactionnelle : pour un mieux-être du corps et de l'âme | Lenhardt (V.) | Des rituels ?… Au boulot ?… | |
Chevaucher son tigre : L'art du stratagème ou comment résoudre des problèmes compliqués avec des solutions simples | Nardone (G.) | Chevaucher son Tigre | |
The Other Side of Innovation: Solving the Execution Challenge | Govindarajan (V.) | Innover ? Ah bon ? | |
La Semaine de 4 heures: Travaillez moins, gagnez plus et vivez mieux ! | Ferriss (T.) | La semaine de 4 heures ! | |
Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders | Appelo (J.) | Pas besoin d’être souple pour être un manager Agile ! | |
Petit traité de l'abandon (Le) | Jollien (A.) | Questions de sens | |
Scrum : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire - 2ème édition | Aubry (C.) | Comment rendre complexe des situations simples avec efficacité ? | |
Des Jeux et des hommes | Berne (E.) | Comment augmenter efficacement votre stress en toute autonomie ? | |
Les responsables porteurs de sens : Culture et pratique du coaching et du team-building | Lenhardt (V.) | Des stimulations ?… Au bureau ? | |
Resonate: Present Visual Stories That Transform Audiences | Duarte (N.) | Les Chroniques Iniques : Comment concevoir et donner des présentations ennuyeuses ? | |
Innovation Jugaad. Redevons ingénieux ! | Radjou (N.), Prabhu (J.) & AHUJA (S.) | Chroniques Iniques : Comment éliminer une partie des opportunités de progrès avec bonne conscience ? | |
The Innovator's Dilemma: The Revolutionary Book That Will Change the Way You Do Business | Christensen (Clayton M.) | Les Chroniques Iniques : Comment isoler son équipe efficacement et durablement ? | |
Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieux | Beauvallet (M.) | Les Chroniques Iniques : Comment décourager les meilleurs | |
The Antidote: Happiness for People Who Can't Stand Positive Thinking | Burkeman (O.) | Les Chroniques Iniques : Comment éviter de sombrer dans l’empathie | |
Du vrai, du beau, du bien : Une nouvelle approche neuronale | Changeux (J.P.) | EXCLUSIF ! Le premier manuscrit des Chroniques Iniques dévoilé ! | |
Lean start-up | Ries (E.) | Comment ne rien changer en cherchant à réussir | |
Tao-tö king | Lao-Tseu | Le Tao de la Connerie Ordinaire | |
The Tao of Leadership | Heider (J.) | Le Tao de la Connerie Ordinaire | |
Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tous | Silberzahn (P.) | Le Tao de la Connerie Ordinaire (V) : Ressources | |
Génération Q.E. | Haag (C.) & Séguéla (J.) | Les Chroniques Iniques : Comment éviter de sombrer dans l’empathie |
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