Avr 162016
 

« Plus ne suis ce que j’ai été
Et plus ne saurai jamais l’être
Mon beau printemps et mon été
Ont fait le saut par la fenêtre
Amour tu as été mon maître
Je t’ai servi sur tous les dieux
Ah si je pouvais deux fois naître
Comme je te servirais mieux »
Clément Marot

LXVII

Le Chef est inquiet,
Son Passé n’est que Regrets
De ses Bougres les erreurs il connait
D’autres Bougres eurent été moins mauvais.

La Bougre est inquiet,
Son futur est abstrait
Peut-être que le Chef le connait,
En tout cas, il devrait.

Regretter le Passé,
Que tu ne peux changer
Craindre l’Avenir,
Que tu ne peux prédire
Et ainsi comme un gland
Te gâcher le Présent,

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire,
Et réciproquement.

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Pour aller moins loin :

Qu’est-ce que les Chroniques Iniques ?

Qu’est-ce que le Tao de la Connerie Ordinaire ?

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Le Pouvoir de la VulnérabilitéBrown (B.)Vulnérabilité
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La DécisionBerthoz (A.)Le Tao de la Connerie Ordinaire : Décision

Les Lois Fondamentales de la Stupidité HumaineCipolla (C.M.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (XI) : Révélations
La vérite sur ce qui nous motivePink (D.)Motivation 3.0
L'invention de la réalité - contributions au constructivismeWatzlawick (P.)L’invention de la réalité
Une carte n'est pas le territoire : Prolégomènes aux systèmes non aristotéliciens et à la sémantique généraleKorzybsky (A.)Tours de cartes…
L'analyse transactionnelle : pour un mieux-être du corps et de l'âmeLenhardt (V.)Des rituels ?… Au boulot ?…
Chevaucher son tigre : L'art du stratagème ou comment résoudre des problèmes compliqués avec des solutions simplesNardone (G.)Chevaucher son Tigre
The Other Side of Innovation: Solving the Execution ChallengeGovindarajan (V.)Innover ? Ah bon ?
Petit traité de l'abandon (Le)Jollien (A.)Questions de sens
Des Jeux et des hommesBerne (E.)Comment augmenter efficacement votre stress en toute autonomie ?
Les stratégies absurdes : Comment faire pire en croyant faire mieuxBeauvallet (M.)Les Chroniques Iniques : Comment décourager les meilleurs
Tao-tö kingLao-TseuLe Tao de la Connerie Ordinaire
The Tao of LeadershipHeider (J.)Le Tao de la Connerie Ordinaire
Effectuation: Les principes de l'entrepreneuriat pour tousSilberzahn (P.)Le Tao de la Connerie Ordinaire (V) : Ressources

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Avr 022016
 

“Il faut plus de courage pour changer son point de vue que lui rester fidèle.”
Friedrich Hebbel

LXVI

Bougre,
Ne montre aucune faille !
Que personne ne puisse percevoir
Tes doutes, tes craintes, tes carences.
De ton Chef, tu es le GI
Dans ton équipe, de ce qui se passe tu dois tout savoir,
Sois exigeant et évite toute remontrance.

Tu doutes ?
Deux solutions :
N’y pense plus,
Et rejoins l’illusion de la sérénité
Ou
Imagine une explication
qui te semble absolue,
Et retrouve l’illusion de la sérénité.

Surtout,
Jamais ne regarde, ni n’écoute, ni ne demande,
Ce serait montrer une potentielle vulnérabilité
Que d’autres ne manqueraient pas d’utiliser
Pour aller sur tes plates-bandes.

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire
Et réciproquement.

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Mar 272016
 

« … Les autres sont, au fond,
ce qu’il y a de plus important en nous-mêmes,
pour notre propre connaissance de nous-mêmes. »
Jean-Paul Sartre

LXV

Par notre éducation, il est des injonctions
Que nous avons apprises en confiance
Car elles étaient de la reconnaissance,
Les simples conditions.
Le Chef en fit la science
De la Réussite par hiérarchique appréciation :

« Sois fort ! »
Évite les Bougres que tu considères comme faibles
Jusqu’à devenir intolérant envers toi-même

« Dépêche toi ! »
Mets toi la pression et évite à tout prix de t’ennuyer,
La vitesse primera sur la qualité

« Fais effort ! »
Toute réussite valable passe par des tâches pénibles
Complique les choses et regrette la paresse du Bougre
Sois insatisfait et crains la critique.

« Sois parfait ! »
Sois perfectionniste, insatisfait et exigeant
Crains le jugement et le manque de contrôle.

« Fais plaisir  ! »
Jusqu’à te sentir victime de ton propre dévouement
Et accroitre ainsi ta susceptibilité.

Sous l’emprise de ces messages,
Préfère entrer dans la détresse
De peur de te faire botter les fesses.

Te dévaloriser seul n’est pas courage,
C’est juste empêcher avec application
Toute forme de coopération.

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire,
Et réciproquement.

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Mar 192016
 

“Vivez si m’en croyez, n’attendez à demain :
Cueillez dès aujourd’hui les roses de la vie.”
Pierre de Ronsard

LXIV

Le Chef a parfois des états d’âme.

Envers lui-même :
« Je ne suis pas ce que j’aurais voulu être.
Pourtant,
Je fais de mon mieux pour être comme mon modèle,
Ainsi je regretterai moins de n’être que moi »

Envers les autres :
« Ils devraient se rendre compte
De ce que je fais, de ce que j’endure.
Si seulement ils me voyaient comme je le voudrais,
Alors je regretterais moins de vivre à côté de moi »

Envers l’univers :
« Ce n’est jamais le bon moment,
Un jour viendra où toutes les conditions seront enfin réunies,
J’attends ce moment.
Alors je m’évaderai, je me réaliserai,
Car je ne suis pas ce que j’aurais voulu être,
Pourtant…»

Vivre et espérer par ses attentes confuses,
Pour mieux les tourner en excuses,
Et errer dans la nostalgie
De ce qui ne s’est pas produit,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire
Et réciproquement.


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Tao-tö kingLao-TseuLe Tao de la Connerie Ordinaire

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Mar 112016
 

« Quand la loyauté tue la vérité, quelle infernale guerre sainte ! »
William Shakespeare

LXIII

Le Chef a compris que le message du moment
Est « Éliminez les Silos !»,
Pour accéder à la puissance de l’Entreprise,
En mettant ses Fonctions en mode Coopération.

Aussi son injonction envers ses Bougres est claire :

« Éliminez les Silos !
Mais surtout, assurez-vous
Que la performance de chaque fonction est bien évaluée,
Ainsi nous saurons qui récompenser.

Éliminez les Silos !
Mais surtout, assurez-vous
Que la responsabilité de chaque fonction est bien claire,
Ainsi nous saurons qui blâmer.

Éliminez les Silos !
Mais surtout, ne changez rien
A notre modèle opérationnel,
Ainsi nous saurons comment faire. »

Vouloir travailler en coopération
En impliquant toutes les fonctions
Sans changer ni Culture, ni Statuts, ni Process,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire,
Et réciproquement.

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Mar 052016
 

“Les seuls problèmes que l’argent peut résoudre sont des problèmes d’argent.”
Kin Hubbard

LXII

« Pour démarrer mon projet innovant,
Il me faut obtenir de l’argent
Car sans cette ligne au budget
Mon projet disparait.
Mais demander des sous
M’oblige à me dévoiler et me faire repérer
Par les Gardiens du Risque Zéro,
Gardiens du temple d’un futur illusoire.»

Ne pas voir que le besoin vrai
N’est pas l’argent, mais l’outil ou la compétence
Dont disposent les collègues,
Ne pas voir que demander de l’aide aux collègues
Est la meilleure façon d’accéder
Aux ressources nécessaires,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire.

Et Réciproquement.

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Fév 272016
 

“Tout est relatif, et cela seul est absolu.”
Auguste Conte
« My mechanic told me, ‘I couldn’t repair your brakes,
so I made your horn louder.' »
« Mon garagiste m’a dit , ‘Je n’ai pas pu réparer vos freins,
du coup je vous ai installé un klaxon plus puissant.' »
Steven Wright

LXI

Le Bougre est là
Pour faire remonter les problèmes
Et proposer des solutions.
Le Chef est là
Pour dire si la solution proposée
Est la bonne,
Et décider si le Bougre
Peut la mettre en œuvre ou pas :

 Toute solution incomplète sera rejetée
Car il faut avoir bon du premier coup.

Toute solution sortant de l’ordinaire sera rejetée
Car seules les solutions éprouvées sont maitrisées.

Toute solution soulageant les symptômes sera rejetée
Car seule la connaissance de la Cause Première
Apportera la solution définitive.

Vouloir résoudre les problèmes
En cherchant la solution absolue,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire
Et réciproquement.

LCI Tao Connerie Ordinaire

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Fév 202016
 

“La genèse d’un esprit :
1 : stupéfaction,
2 : ironie,
3 : enthousiasme.”
Jules Renard

LX

Au commencement,
Il y avait le Chef.

Le Chef créa le Bougre
Et il cru que cela était bon
Pour lui.

Puis, un jour,
Le Chef a découvert
Qu’il était lui-même le Bougre ou le Fourbe de quelqu’un
Et il s’adapta pour perdurer.

Celui qui était
Le Bougre d’un Fourbe
Devint alors Bourbe : il se plia aux nouveautés de son chef,
Sans vraiment agir, mais en utilisant le vocabulaire approprié à la mode.

Celui qui était
Le Fourbe d’un Bougre
Devint alors Fougre : il challengea et incita son chef à changer
Dans le seul but de prendre un jour sa place.

Les bougres de bougre et les fourbes de fourbe se sont éteints
Dans l’insignifiance ou la violence.

Là est le Tao de la Connerie Ordinaire,
Et réciproquement.

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Fév 142016
 

« Quel que soit le cercle d’enfer dans lequel nous vivons,
je pense que nous sommes libres de le briser.
Et si les gens ne le brisent pas, c’est encore librement qu’ils y restent.
De sorte qu’ils se mettent librement en enfer. »
Jean-Paul Sartre

LIX

Le Bougre se lamente,
C’est l’indice qu’il est à sa place.

Le Chef est là
Pour que le Bougre ait quelqu’un
Auprès de qui se lamenter.

Le Chef est là
Pour donner ses propres solutions
En réponse au problème du Bougre.

Si malgré cela, le Bougre n’y arrive pas,
C’est bien la preuve que, par nature,
Le Bougre est Bougre et le Chef est Chef.

Quand l’empathie est d’inciter les autres
A appliquer Tes propres solutions à Leurs  problèmes,
Là est le Tao de la Connerie Ordinaire
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Fév 062016
 

“D’un insuffisant bosquet peut sortir une liane suffisante pour nous attacher.”
Ahmadou Kourouma

“Il y a peu d’hommes méchants,
mais nous sommes insuffisamment intelligents et hardis,
sans doute par manque d’amour.”
Abbé Pierre

LVIII

Il est possible de reconnaitre
Deux types de Chef :

Les deux fondent leur quête de pouvoir
Sur l’insuffisance des systèmes en place
A garantir le succès de l’entreprise
Et le bien-être de ses salariés.

L’un,
Entraînant ses Bougres bourrus
Dans une quête éperdue,
Est convaincu qu’en ajoutant
Complément sur complément
A ce qui n’est pas suffisant,
Il finira par créer un système suffisant,
Et que pour cela,
Il sera reconnu et promu.

L’autre,
Manipulant ses Bougres perdus

Dans une confusion étendue,
Est convaincu qu’en ajoutant moult
Compléments à ce qui n’est pas suffisant,
Lui et lui seul saura maitriser
La complexité du système ainsi créé,
Et que pour cela,
Il sera reconnu et promu.

Construire son pouvoir,
Se rendre important,
En bâtissant sur  l’Insuffisant,
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