Catégorie : Livre
-
épisode 8 : autonomie vs indépendance
Vous encouragez l’autonomie… mais laquelle ? Dans beaucoup d’organisations, le mot « autonomie » est brandi comme un idéal managérial. « On veut des équipes autonomes. »« Les collaborateurs doivent prendre leurs responsabilités. »« Chacun doit avancer sans attendre qu’on lui dise quoi faire. » Mais derrière cette aspiration, se cache souvent une confusion… toxique. Parce qu’il y a plusieurs formes d’autonomie, et…
-
épisode 7 : 5 conditions à la coopération
La coopération n’est pas un objectif – c’est un effet secondaire. Dans les discours managériaux, on entend souvent : « Notre objectif, c’est de renforcer la coopération. »Mais voilà le paradoxe : plus on la vise directement, plus elle nous échappe. Pourquoi ? Parce que la coopération ne se décrète pas. Elle émerge. Comme un feu qui…
-
épisode 6 : un extincteur a-t-il de la valeur s’il n’y a pas de feu ?
Un extincteur a-t-il de la valeur sans feu ? C’est un objet rassurant. Il est là, dans un coin du garage, bien visible, bien rangé. Il est utile… en théorie. Mais sa valeur ? Elle est nulle. Jusqu’au moment où tout bascule. Un feu se déclare. Vous avez besoin de l’extincteur maintenant.Mais… vous l’avez prêté…
-
épisode 2 : connaissance, conviction ou croyance ?
« Ce n’est pas parce que vous y croyez que c’est vrai. » Dans ce nouvel épisode de Au cœur du chaos, nous avons plongé dans un sujet brûlant pour tous ceux qui prennent des décisions : Connaissance, Conviction, Croyance. Pourquoi est-il crucial de ne pas les confondre ? Parce que croire qu’on “sait” peut nous amener…
-
épisode 1 : ignorance, incertitude, complexité et chaos
Bonjour et bienvenue dans « Au cœur du chaos », le podcast de l’Institut de Paléographie Managériale qui explore les concepts fondamentaux nécessaires pour traverser, seul ou en équipe, les territoires incertains que représentent toute transformation ou innovation. Aujourd’hui nous parlons des notions d’ignorance, incertitude, de complexité et de chaos. …
-
Le leadership de l’absurde
« Le Tao de la Connerie Ordinaire » se penche sur la manière dont des principes apparemment non conventionnels et absurdes peuvent révéler des stratégies de leadership profondément efficaces. L’ouvrage explore l’idée que, dans un monde de plus en plus complexe et imprévisible, les approches traditionnelles du leadership peuvent souvent s’avérer inadéquates. En s’inspirant de situations absurdes, …