épisode 3 : Territoires de connaissance et territoires d’Intelligence

Et si votre roadmap était… un leurre rassurant ?
Quand tout explose, quand vos process ne servent plus à rien et que l’équipe regarde dans toutes les directions sauf la vôtre… vous êtes peut-être en territoire chaotique. Et c’est normal.
Dans toute innovation ou transformation managériale, chaque semaine peut être une première fois : nouvelle crise, nouveau marché, nouveau pivot. Le risque ? Tenter de tout rationaliser avec des outils faits pour le connu.
Dans « Au cœur du chaos » (https://amzn.eu/d/cZs2bJX ), Lyraen raconte son décrochage total face à un projet impossible : « Tout ce que je savais ne m’aidait pas. Et pourtant, je m’accrochais à mes certitudes comme à une bouée crevée. »
Le Skippy, son mentor, lui glisse alors : « Tant que tu refuses d’ignorer, tu ne peux pas apprendre. »

️ C’est le cœur de l’épisode 3 « Naviguer en territoire d’Intelligence » : https://apple.co/3YmPrv4 .
✨ L’outil qu’ils utilisent : la cartographie collective de l’incertitude.
Un mur, quatre territoires (Simple, Compliqué, Complexe, Chaotique), des post-its. Et une clarté nouvelle.
À tester : posez cette question à votre équipe :
« Qu’est-ce qu’on croit savoir… et si on se trompait ? »
Puis cartographiez.
Livre : https://amzn.eu/d/cZs2bJX

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