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Est-ce qu’un leader qui connaît le chemin… empêche le groupe de le trouver ?
Dans les environnements simples, le leader montre la voie, dans les environnements complexes… il peut devenir un obstacle. Car dans l’incertitude, ce n’est pas une direction qu’il faut donner, c’est un espace à ouvrir.
Un espace de questionnement, d’ajustement, de co-construction. Un espace où chacun peut confronter ses perceptions, proposer, apprendre, se transformer.
Or, beaucoup de leaders croient encore que leur rôle est de “donner le cap”. Mais un cap imposé sans sens partagé devient une contrainte, et une stratégie sans conscience devient une fuite en avant.
Un leadership éclairé ne cherche pas à “faire adhérer”, il invite à faire émerger : les intentions, les motivations, les perceptions du groupe, car le sens ne se transmet pas, il se tisse à la frontière entre le dit et le non-dit.
Dans l’incertitude, le leader n’est pas celui qui connaît la route, c’est celui qui sait marcher avec les autres… sans carte.
Dans l’épisode 10 du podcast La Boussole du Leader, je vous propose de découvrir ce paradoxe essentiel :
Ce n’est pas la clarté du plan qui éclaire l’action, c’est la clarté du sens. cliquez ici pour écouter sur Apple Podcasts.
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