Catégorie : Livre
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Transformer la Culture d’Entreprise L’acceptation de la Connerie Ordinaire comme point de départ
Le Tao de la Connerie Ordinaire La collection « Les Chroniques Iniques » s’agrandit de son deuxième ouvrage, autoédité et disponible immédiatement en suivant le lien : Le Tao de la Connerie Ordinaire ! « Le Tao de la Connerie Ordinaire » présente une réflexion profonde et satirique sur les pratiques managériales courantes, mettant en lumière les paradoxes et les…
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En avant première… sortie prévue en mars 2024.
C’est le deuxième tome de la collection « Les Chroniques Iniques », voici en avant première, en vidéo et en 1 minute 19, un premier aperçu de l’ouvrage « Le Tao de la Connerie Ordinaire » : Le premier ouvrage « Les Contes de la Connerie Collective » est toujours disponible sur Amazon en suivant le lien « Les Contes de la…
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« Les Chroniques Iniques », c’est quoi et pourquoi ?
Après plus de trente ans de pratique, d’expérimentations, d’ébullitions en équipe, de difficultés surmontées ensemble ou seul, d’échecs instructifs et de succès encourageants, il est temps de penser à la transmission ! Même si j’agis encore en mentor auprès d’équipes et de dirigeants, mettre à disposition ce que je retiens d’essentiel de cette partie de…
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Trois raisons pour offrir « Les Contes de la Connerie Collective » pour la Saint Valentin, d’après ChatGPT…
Dans un moment d’intense réflexion, les chercheurs de l’I.P.M. (Institut de Paléographie Managériale) ont eu l’idée de consulter ChatGPT au sujet du livre, autoédité sur Amazon, « Les Contes de la Connerie Collective, et, la période de février étant ce qu’elle est, ils se sont trouvés inspirés de demander à ChatGPT d’avoir de l’humour et du…
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à propos du Leadership Agile
à propos du Leadership Agile Préambule de l’I.P.M. : Tout changement profond, comme une transformation managériale vers un fonctionnement Agile par exemple, demande à un moment de « sortir du cadre » comme le veut l’expression à la mode, consacrée et pourtant si trompeuse… Deux questions se posent : Quand sortir du cadre ? et Sortir de…