Auteur/autrice : Olivier Lecointre

Voici 4 trucs que je vous livre afin de vous créer efficacement des problèmes, des vrais, de ceux pour lesquels l’espoir de solution est quasi-nul : En cas de problème, surtout utilisez la solution habituelle ! Votre équipe et vous êtes des gens expérimentés et ce nouveau problème est presque de l’ordre de la routine. Si…

Issues du livre Rework, voici 10 façons d’améliorer votre productivité. Améliorer sa productivité, diminuer l’énergie et le temps requis pour obtenir un même résultat, c’est bien tentant et, finalement, pour ces 10 trucs proposés, les seules conditions d’application pourraient être : lâcher prise sur les certitudes qui vous font dire, croire ou ressentir que ce…

« Albert et Bernard ont enfin convenu que la situation était de plus en plus ingérable (voir article de la semaine dernière). Le nombre de projets est bien trop important, les ressources de plus en plus variées et dispersées, les budgets et dépenses de plus en plus difficiles à suivre. Il leur faut maintenant un outil…

Lâcher prise : pourquoi pas mais lâcher quoi ? « Albert est manager d’une équipe de chefs de projets de trois personnes. Il travaille depuis dix ans avec Bernard, son chef, avec qui il s’entend très bien. Ils ont traversé des périodes difficiles et toujours avec succès. Depuis quelque temps, Bernard confie de plus en…

Au travail, le sens de ce que vous êtes en train de faire est-il toujours clair pour vous ? Ce problème sur lequel vous êtes en train de réfléchir, seul ou avec votre équipe, que représente-t-il vraiment pour vous ? En quoi les solutions que vous êtes en train d’élaborer vont elles êtres vraiment utiles…

Il y a des jours comme ça, où nous travaillons avec ce sentiment (très souvent justifié) que ce que nous faisons n’a pas grand chose à voir avec le fait de fournir un produit ou un service aux clients. Par exemple, le temps passé à collecter et mettre en forme les données pour ce rapport…