Auteur/autrice : Olivier Lecointre

  La semaine de 4 heures… Quel titre ! Si seulement… mais, ce serait sans compter cette impression de surcharge de travail, ces interruptions permanentes, ces sollicitations multiples et non maitrisées, surtout par email ! Ah…les mails, ils s’empilent et ajoutent parfois à la pression : qu’est-ce que je suis en train de louper comme…

Innover avec mon équipe ? Ben non, je ne suis pas en R&D… C’est une réaction que j’ai souvent entendue, et pourtant ! C’est vrai que, dès lors qu’on entend parler d’innovation, c’est surtout au sujet de nouveaux produits. Ce phénomène est renforcé par le nombre d’ouvrages consacrés à l’innovation qui semblent traiter de façon quasi-exclusive des…

Chevaucher son tigre Ou comment résoudre des problèmes compliqués avec des solutions simples. La résolution des problèmes est en général, pour le manager et son équipe, l’activité à la fois parasite et principale à la bonne conduite de son activité fondamentale. Si l’activité fondamentale de l’équipe est la production de pièces détachées, de voitures ou…

Invitées à une même réunion, des personnes arrivent dans la salle et s’installent autour d’une grande table. Les rituels classiques de salutation sont en cours. Au delà des formules et des gestes convenus, nous pouvons observer qu’il y a autre chose qui s’échange entre ces personnes. Ne serait-ce que dans le regard ou dans le…

Les relations humaines présentent un double aspect, à la fois très complexe et très simple. La complexité peut se montrer par la multiplicité des possibilités d’interactions entre deux personnes, la variété des sujets, la variété des émotions, la variété des réactions possibles à une situation qui dépend non seulement de la personne, de son histoire,…

  Avez-vous remarqué qu’il est, le plus souvent, impossible de rester dans la simple « ignorance passive » lorsque nous sommes face à un événement ? Très vite, en l’absence d’informations, nous allons attribuer des « causes » (imaginées, fictives) à des « effets » observés. Nous créons une « connaissance active »  intérieure pour échapper à « l’ignorance passive ». Cette connaissance s’appelle la « connaissance…