Auteur/autrice : Olivier Lecointre

Cette semaine, je vous propose l’exploration d’un aspect de la complexité en entreprise aux allures paradoxales : lorsque les éléments de complexité sont aussi ceux de la stabilité, tant que certaines conditions sont présentes. Il s’agit ici des émotions, éléments essentiels de ce qu’on appelle l’homéostasie.  Voyageons ensemble dans cette troisième composante de la complexité en…

La semaine dernière, nous avons exploré la complexité pouvant être liée aux fonctionnements et cultures véhiculées par les différents types d’organisation. Aujourd’hui, je vous invite à considérer comment nos façons de décrire et de mettre en œuvre les processus opérationnels peuvent conduire à une complexité bien particulière et bien réelle. La complexité opérationnelle (la complexité…

Afin d’explorer plus avant le thème de la complexité, et particulièrement dans l’entreprise, je vous propose une série de trois articles sur les trois semaines à venir, en complément de l’article de la semaine dernière. Dans le Trésor de la langue Française, on peut lire qu’un système complexe est « Composé d’éléments qui entretiennent des rapports…

Introduction à la pensée complexe par Edgar Morin, paru aux Éditions du Seuil en 2005, est un livre important à inscrire dans la démarche du manager-coach. Ce livre est pour moi une référence dans l’appréhension et l’intégration de la complexité, notamment la complexité qu’on peut trouver dans l’entreprise et dans tout groupe de personnes cherchant…

Se libérer des certitudes ? REWORK ! Aujourd’hui, je parlerai de l’intérêt que j’ai eu pour le livre  Rework, de Jason Fried et David Heinemeier Hansson, paru en anglais chez Vermilion en 2010 et en français chez Maxima Laurent du Mesnil éditeur, en 2012. Ce livre, volontairement provocateur, s’attaque aux certitudes qui peuvent limiter la performance de…